Шаблон анкеты · HR и персонал · 8 вопросов
Анкета для контрольных встреч при адаптации сотрудника
Анкета для контрольных встреч при адаптации помогает сотруднику подготовиться к разговору с руководителем или HR на 7, 30, 60 и 90-й день. Ведущий встречи видит ответы, которые сотрудник передаёт сам. В анкете 8 готовых вопросов: пять с вариантами ответа и три открытых; заполнение займёт около 3–4 минут. Участие добровольное: можно пропустить вопрос, на который отвечать не хочется.
Для кого: новых сотрудников перед контрольной встречей
Когда проводить
- Перед встречей на 7-й день: обсудите задачи, доступы и к кому обращаться.
- Перед встречей на 30-й день: обсудите обратную связь и инструменты.
- Перед встречами на 60-й и 90-й день: обсудите, что получается самостоятельно и какая поддержка ещё нужна.
Вопросы анкеты
Опыт участника
- 1. Понятны ли вам задачи на ближайший период?один вариант
- Да
- Частично
- Нет
- Не было такой ситуации
- Затрудняюсь ответить
- Не хочу отвечать
- 2. Достаточно ли информации для выполнения текущих задач?один вариант
- Да
- Частично
- Нет
- Не было такой ситуации
- Затрудняюсь ответить
- Не хочу отвечать
- 3. Понятно ли, к кому обратиться с рабочим вопросом?один вариант
- Да
- Частично
- Нет
- Не было такой ситуации
- Затрудняюсь ответить
- Не хочу отвечать
- 4. Получаете ли вы обратную связь о своей работе?один вариант
- Да
- Частично
- Нет
- Не было такой ситуации
- Затрудняюсь ответить
- Не хочу отвечать
- 5. Доступны ли нужные инструменты для работы?один вариант
- Да
- Частично
- Нет
- Не было такой ситуации
- Затрудняюсь ответить
- Не хочу отвечать
Предложения и подробности
- 6. Какие задачи за прошедший этап удалось освоить?свободный ответ
- 7. Что затрудняло работу за прошедший этап?свободный ответ
- 8. Какая поддержка нужна вам до следующей встречи?свободный ответ
Как провести и что делать с ответами
- Сотрудник заполняет анкету перед каждой встречей и передаёт её руководителю или HR, который проводит разговор; отдельно спрашивать имя не нужно.
- Заранее объясните, кто увидит ответы, и оставьте возможность пропустить вопрос.
- При своде ответов нескольких новичков для команды убирайте детали, по которым можно узнать человека.
Частые вопросы
Перед встречами на 7, 30, 60 и 90-й день предложите сотруднику заполнить анкету и передать её руководителю или HR. Объясните, что ответы увидит ведущий встречи, и оставьте возможность пропускать вопросы.
Ответы видит руководитель или HR, проводящий встречу; анкета служит подготовкой к личному разговору. Имя отдельным вопросом не нужно: сотрудник сам передаёт ответы. Если показываете команде свод по нескольким новичкам, уберите узнаваемые детали.
На встрече обсудите ответы сотрудника и договоритесь о следующих шагах и сроках. На 7-й день уделите внимание задачам и доступам, на 30-й — обратной связи и инструментам, на 60-й и 90-й — самостоятельности и необходимой поддержке.