Шаблон анкеты · HR и персонал · 8 вопросов
Анкета новым сотрудникам после двух месяцев работы
Анкета новым сотрудникам после двух месяцев работы содержит восемь вопросов: они помогут узнать, какие задачи уже понятны и какая помощь ещё нужна. Вопросы разделены на два блока, чтобы сначала собрать опыт участников, а затем предложения.
На ответы потребуется около пяти минут. Организатор может убрать неподходящие вопросы и дополнить анкету деталями своей ситуации. Участие добровольное; заранее расскажите, кто увидит ответы и как вы используете результаты.
Для кого: Опрос новых сотрудников после двух месяцев работы
Когда проводить
- Примерно через два месяца после первого рабочего дня, когда сотрудник уже выполнял задачи самостоятельно.
- После обсуждения вопросов с участниками.
- Когда нужно собрать предложения для следующего периода.
Вопросы анкеты
Опыт участников
- 1. Какие задачи вы выполняли за последний месяц?свободный ответ
- 2. По каким задачам вам нужна дополнительная помощь?свободный ответ
- 3. Насколько понятны ожидания руководителя от вашей работы?один вариант
- Полностью понятны
- Частично понятны
- Не понятны
- Затрудняюсь ответить
- 4. К кому вы обращались с рабочими вопросами за последний месяц? Выберите роли без имён. Если не обращались, отметьте только «Ни к кому». Если не знаете, что ответить, отметьте только «Затрудняюсь ответить».несколько вариантов
- К руководителю
- К назначенному наставнику
- К коллеге
- Ни к кому
- Затрудняюсь ответить
Потребности и предложения
- 5. Хватало ли вам обратной связи о работе за последний месяц?один вариант
- Хватало
- Была, но мало
- Не было
- Не помню
- 6. Какие рабочие материалы было трудно найти?свободный ответ
- 7. Какое обучение помогло бы вам в ближайшее время?свободный ответ
- 8. Что изменить в сопровождении новых сотрудников?свободный ответ
Как провести и что делать с ответами
- Назовите цель опроса и срок, до которого ждёте ответы.
- Проверьте формулировки на понятность людям, которые будут отвечать.
- Соберите похожие предложения и сообщите участникам о принятых решениях.
- В маленькой группе не собирайте сочетание признаков, по которому можно узнать сотрудника; показывайте итоги без личных деталей.
- Сообщите сотрудникам, что результаты опроса не используют для решения об испытательном сроке.
Частые вопросы
Прочитайте вопросы и оставьте те, на которые сможете отреагировать. Добавьте название места или срок, если без них участникам трудно понять вопрос. Проверьте анкету на телефоне и сообщите участникам срок сбора ответов.
Объясните цель опроса и заранее скажите, кто увидит ответы. Разрешите пропускать вопросы. Не просите имена и контакты без необходимости, а при публикации итогов уберите детали, по которым можно узнать человека.
Прочитайте ответы, сгруппируйте похожие предложения и отметьте вопросы, которые требуют уточнения. Выберите действия, за которые отвечаете, и расскажите участникам, что удалось изменить и какие вопросы пока остаются открытыми.